Wir bringen Klarheit in Ihre Geschäftsprozesse

Seit 2018 helfen wir mittelständischen Unternehmen in Baden-Württemberg dabei, versteckte Ineffizienzen aufzudecken und messbare Verbesserungen zu erreichen. Keine leeren Versprechungen – nur praktische Lösungen, die wirklich funktionieren.

Unsere Leistungen entdecken Mehr über uns
Professionelle Geschäftsprozessanalyse in modernem Büro

So gehen wir vor

Unser Ansatz basiert auf jahrelanger Erfahrung mit verschiedenen Unternehmensgrößen. Wir arbeiten systematisch, aber flexibel genug, um auf Ihre spezifische Situation einzugehen.

1

Erstgespräch und Analyse

Wir nehmen uns Zeit, Ihr Unternehmen wirklich zu verstehen. In einem ausführlichen Gespräch identifizieren wir gemeinsam die kritischen Bereiche und definieren realistische Ziele.

2

Detaillierte Prozessaufnahme

Durch direkte Beobachtung und Gespräche mit Ihren Teams erfassen wir die tatsächlichen Abläufe – nicht nur die theoretischen. Hier entstehen oft die interessantesten Erkenntnisse.

3

Umsetzung und Begleitung

Wir bleiben an Ihrer Seite während der Implementierung. Veränderungen brauchen Zeit und Anpassungen – das wissen wir und planen entsprechend ein.

Detaillierte Prozessoptimierung und Workflow-Analyse

Ein konkretes Beispiel aus der Praxis

Letztes Jahr kam ein Produktionsunternehmen aus Villingen-Schwenningen zu uns. Die Auftragsabwicklung dauerte durchschnittlich 12 Tage – viel zu lang für ihre Branche. Das Problem? Nicht mangelnde Arbeitsmoral, sondern drei verschiedene Systeme, die nicht miteinander kommunizierten.

Nach einer dreiwöchigen Analysephase haben wir einen Maßnahmenplan entwickelt. Die Lösung war einfacher als erwartet: Zwei der Systeme konnten zusammengelegt werden, und für das dritte haben wir eine Schnittstelle programmiert.

Ergebnisse nach 6 Monaten:

  • Durchlaufzeit von 12 auf 6 Tage reduziert
  • Weniger Rückfragen zwischen Abteilungen
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch klarere Abläufe
  • Bessere Planbarkeit für die Produktionsleitung

Was unsere Kunden berichten

Porträt Kundin Silke Brenner

Silke Brenner

Geschäftsführerin, Metallverarbeitung

„Anfangs war ich skeptisch – schon wieder Berater, die alles besser wissen. Aber das Team von orenthaliqo hat wirklich zugehört und unsere Situation verstanden. Die Verbesserungen waren praktisch umsetzbar, nicht theoretisch perfekt."
Porträt Kundin Lena Voss

Lena Voss

Inhaberin, Logistikunternehmen

„Was mir besonders gefallen hat: keine Standardlösungen aus der Schublade. Jede Empfehlung war auf unsere spezifische Situation zugeschnitten. Und sie waren ehrlich, wenn etwas nicht sofort umsetzbar war."

Lassen Sie uns über Ihre Prozesse sprechen

Ein unverbindliches Erstgespräch kostet Sie nichts außer einer Stunde Zeit. Danach wissen Sie zumindest, ob wir zusammenpassen – und oft haben Sie schon erste Ideen, wo Sie ansetzen können.

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Strategisches Beratungsgespräch zur Prozessoptimierung